2月9日上午，隴原公司全體項(xiàng)目部及分公司負(fù)責(zé)人齊聚會(huì)議室，在新年伊始，開(kāi)始第一場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)。由隴原公司總工程師李榮和總監(jiān)理工程師王述銀共同對(duì)《人防工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題》進(jìn)行培訓(xùn)，兩位總監(jiān)分別從人防工程基本知識(shí)、人防工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題兩個(gè)方面，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題及盲點(diǎn)，詳細(xì)講述了人防工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制要點(diǎn)。

2月9日下午，隴原公司特意邀請(qǐng)到上海市匯業(yè)（蘭州）律師事務(wù)所的盛雪嬌律師對(duì)全員進(jìn)行《工程監(jiān)理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程培訓(xùn)，盛律師分別從工程監(jiān)理的主要依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及設(shè)施、監(jiān)理工作主要內(nèi)容、建設(shè)工程監(jiān)理合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及案例研究、建設(shè)工程監(jiān)理的法律責(zé)任分析、監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)防范六大方面，結(jié)合案例，生動(dòng)地講述了監(jiān)理工作中法律風(fēng)險(xiǎn)該如何做好防范。培訓(xùn)結(jié)束，大家更是紛紛針對(duì)工作中常見(jiàn)的合同等法律問(wèn)題向盛律師咨詢，大家一起商討對(duì)策，學(xué)習(xí)氛圍達(dá)到高潮。

2月10日上午，由工程技術(shù)部王鵬飛對(duì)《鋼筋、混凝土、模板常見(jiàn)知識(shí)》及《監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講述了鋼筋構(gòu)造知識(shí)16G101圖集部分重點(diǎn)、混凝土重點(diǎn)知識(shí)、模板重點(diǎn)知識(shí)以及對(duì)《監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》如何準(zhǔn)確填寫(xiě)做詳細(xì)指導(dǎo)。

此次培訓(xùn)不僅使監(jiān)理從業(yè)人員增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)，也拓展了工作思路，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和自我價(jià)值，同時(shí)也增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，規(guī)范生產(chǎn)安全規(guī)程，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，助力公司可持續(xù)健康發(fā)展。  

2月10日下午，2022年度總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始。首先進(jìn)行的是2022年度各項(xiàng)目監(jiān)理部及職能部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)按照直營(yíng)項(xiàng)目總監(jiān)、分公司負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的順序依次展開(kāi)，各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及分公司負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目概況、工程進(jìn)度、人員配備、監(jiān)理部全年工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、后勤保障部負(fù)責(zé)人回顧部門(mén)2022年工作，總結(jié)分析問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)2023年工作提出目標(biāo)和計(jì)劃。

2月10日下午，2022年度總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始。首先進(jìn)行的是2022年度各項(xiàng)目監(jiān)理部及職能部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)按照直營(yíng)項(xiàng)目總監(jiān)、分公司負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的順序依次展開(kāi)，各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及分公司負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目概況、工程進(jìn)度、人員配備、監(jiān)理部全年工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、后勤保障部負(fù)責(zé)人回顧部門(mén)2022年工作，總結(jié)分析問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)2023年工作提出目標(biāo)和計(jì)劃。

會(huì)議的第二項(xiàng)議程是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂儀式。為提高公司工作效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司董事長(zhǎng)楊總分別與新任命的兩位副總李榮、張德京簽訂了《2023年度生產(chǎn)、技術(shù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及《2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂明確了奮斗目標(biāo)和方向，兩位副總分別表示已經(jīng)做好準(zhǔn)備，盡己所能為2023年公司目標(biāo)全力沖刺。

會(huì)議的最后，公司董事長(zhǎng)楊總做2023年度工作部署。楊總首先對(duì)公司各部門(mén)2022年工作給予了認(rèn)可，同時(shí)提出2023年公司發(fā)展方向。他指出2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是行業(yè)面臨新機(jī)遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。要從以下幾個(gè)重點(diǎn)方面開(kāi)展工作：

1、以服務(wù)質(zhì)量贏市場(chǎng)，以良好的口碑品牌拓市場(chǎng)；

2、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢固樹(shù)立安全底線思維，不斷推動(dòng)公司質(zhì)量、效益動(dòng)力變革，把好事做好，把實(shí)事做實(shí)；

3、建立健全各種資源信息共享，項(xiàng)目協(xié)商會(huì)商和利益共享機(jī)制，公司上下，公司內(nèi)外齊心協(xié)力共同開(kāi)拓高質(zhì)量市場(chǎng)，齊心協(xié)力開(kāi)拓新的空間；

4、23年是經(jīng)營(yíng)資質(zhì)年檢更新關(guān)鍵之年，一方面做好資質(zhì)換證工作，同時(shí)拓展新資質(zhì)；

5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持突出人才培訓(xùn)、人才選拔、人才引進(jìn)，保持公司技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展壯大；

6、以潤(rùn)蘭之城項(xiàng)目為依托，積極推行監(jiān)理工作數(shù)字化、信息化、可視化的創(chuàng)新實(shí)施；

7、采取有力措施，提升所有項(xiàng)目應(yīng)收款的回收率；

8、加強(qiáng)對(duì)承攬項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)研判，降成本增實(shí)效；不斷提升經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理水平和管理效能，提升財(cái)務(wù)管理能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作前瞻性、計(jì)劃性和全局性；

讓我們以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“擋不住”的責(zé)任感共同抓住這波行業(yè)紅利，緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，創(chuàng)造疫情后的新局面、新效益、新生活，以實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的心中夢(mèng)想